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庆祝河南安信建设集团有限公司成功举办2016年年会

时间:2016-03-03 作者:丁坚强 分类:公司动态 浏览次数:3664次

——丁坚强

时光荏苒,又是一季飘雪过,岁月更迭,恰是新春到来时!2016年2月27日、28日,河南安信建设集团有限公司在安信酒店举办了2016年度集团公司年会。集团董事长兼总经理张贵亮、常务副总经理郝泽军等领导、分公司及项目部负责人、公司全体员工共同参与了此次年会,共同渡过了一段欢乐而难忘的时光。

年会签到处

2015年年会代表合影

年会总结了2015年取得的成绩,制定了2016年总体发展规划,明确了新年度的奋斗方向和目标;丰富多彩的新春联欢会促进了企业员工情感沟通交流,增强了员工对企业的认同感,提升了集团凝聚力。

根据年会安排,2月27日下午,常务副总郝泽军带队前往公司伟业•龙湖上城项目部,观摩施工现场,交流管理经验。观摩中,项目经理朱忠勇向前来参观的分公司、各项目部的负责人详细的介绍了他们在项目管理中的先进经验、做法。观摩返回后,由郝总主持召开了2016年企业发展管理交流会,现场与会人员就当前建筑业发展所面临的问题畅所欲言,提出了合理化建议,积极为集团发展建言献策。

郝总带队观摩集团龙湖上城项目部

观摩学习交流现场

观摩代表合影

当晚,集团举办了精彩纷呈的新春联欢会。董事长张贵亮现场致辞,为大家送上新春的祝福。此次联欢晚会各单位员工带来了形式各异、让人目不暇接的节目:舞蹈、歌曲串烧、魔术脱口秀、小品等,博得了大家的掌声和喝彩。公司领导精心为员工准备了年会奖品,随着超薄平板电视、行车记录仪、家用电器等奖品的抽取,令现场火热沸腾,不断掀起年会的高潮。联欢晚会不仅给大家带来了欢声笑语,同时也让同事之间彼此的心更加贴近。整场联欢会高潮迭起,呈现出安信建设集团这个大家庭的欢乐和谐。联谊会结束后,集团在安信酒店举行了盛大的新春酒会。

新春晚会现场

张总在新春晚会上致欢迎词

公司员工表演节目

公司员工表演节目

公司员工表演节目

公司员工表演节目

公司员工表演节目

郝总公布晚会二等奖得主

郝总公布晚会二等奖得主

公司员工表演节目

公司员工表演节目

张总与著名魔术师现场互动

张总与著名魔术师现场互动

公司员工表演节目

公司员工表演节目

公司员工表演节目

公司员工表演节目

张总公布晚会一等奖得主

张总公布晚会一等奖得主

张总与晚会得到幸运大奖员工合影

公司员工表演节目

公司员工表演节目

晚会演职人员代表合影

张总在新春酒会上致祝酒词

张总与大家共同干杯庆祝

28日上午9点,集团2015年总结表彰暨2016年工作部署大会在安信酒店四楼召开。郝总主持大会并首先致欢迎词。会上张总宣读了新的领导班子任命文件、集团子公司总经理任命文件和部门经理任命文件。郝总通报去年项目投诉、诉讼情况。安环总监邓飞通报全年两次巡检情况及2015年度创优工程情况,财务总监于鹏得宣读了表彰名单,集团领导班子为受到表彰的单位和个人颁发了奖金和证书。

2015年年会现场

张总在年会上做工作报告

颁发2015年先进

会议的最后,张总作了题为《攻难克坚 危中寻机 砥砺奋进 再创辉煌》的报告。报告全面总结了集团2015工作,明确了今年的奋斗目标,是指导和推动今年全年工作的纲领性文件。

2016年新任领导班子合影

报告中指出,2015年是国家经济新常态关键的一年,国家宏观经济层面在困难重重下持续调整产业结构。一年来,公司经过集团公司全体员工的努力,在各级领导及社会各界的大力支持下,出色地完成全年各项工作任务。无论成功解决一些项目出现的危机、还是强化内部管理,公司都取得了可喜的成绩。目前,公司经营业绩稳步增长,内部管理逐步加强,凯发k8娱乐注册网址的文化建设工作成效明显,公司影响力不断提升,综合实力显著增强。全年共参加投标387个,中标工程共计95项,中标合同额达28.66亿元,开工合同额21.58亿元,全年完成产值16.9亿元。全年合同额在3000万元以上的项目有16个,合同额在6000万元以上的项目有6个,合同额在1亿元以上的有3个项目,在市场开发方面,强调规避风险,稳健发展。在项目质量与安全文明施工方面,强调加强防范,采取严格的安全生产措施。2015年公司分别获得中州杯二个、郑州市商鼎杯一个、开封市菊花杯一个、航空港区优质结构杯一个、市级安全文明工地3个等多项荣誉并成功取得本年度省、市级建筑业先进企业,省、市级质量、安全管理先进企业,省级科技创新先进企业。

2016年新任副经理以上代表合影

张总指出,环境在变化,行业在进步,竞争在加剧,企业要发展,就必须做到“内外兼修”。内修火候,外塑形象,内抓管理,外拓市场,一步一个脚印的走下去。在发展的过程中,必定会出现方方面面的问题和矛盾,存在问题并不可怕,我们要在经营实践的过程中,去解决发展中存在的问题,去享受发展带来的成果,去谋求更大的发展。

针对今年工作,张总提出了6点意见。  1、加强公司信息化建设,提高工作效能。2、加强市场营销管理,促进业务发展。3、加强工程项目管理,提高施工效率。4、依靠资本调控,优化公司经营结构,提倡多元化经营。5、加强人力资源管理,建设高效的管理团队。6、加强法务建设,减少法律诉讼。7、加强品牌建设,提高集团社会形象。为集团创新发展,奠定扎实基础,赢得新的成功、谱写新的辉煌、树立新的丰碑!